組織內部認證教練
ICF認證的組織內部教練培養計劃
組織內部教練培養
· 當企業需要改變原有管控型的管理文化，希望進一步尋求員工創造價值，提升員工績效時；
· 當企業的管理層領導力需要普遍提高，領導者的內在狀態需要進一步提升時；
群智CITO內部教練認證項目優勢
01）課程覆蓋全球四大洲，已培養近40000名學員
02）中國地區已有近200名學員通過PCC認證考試
03）20年成功經驗，支持歐萊雅集團來自45個國家的220位經理培養成為內部教練，打造組織成長型文化的成功案例
04）ICF全球董事會主席開發，企業教練理念引領ICF全球變革
群智CITO內部教練認證
群智成功案例
案例：教練文化提升整個組織的變革力和成長力
- 在數字時代的浪潮下，組織、團隊和個人都需要更具開放性和成長性：
- 管理文化更具開放性和成長性
- 員工更加注重他人反饋和自我發展
- 團隊更具信任和創新
項目特點：
- 重視管理者在教練文化中需要扮演的角色和所具備的能力
- 提供可以直接應用于組織環境的企業教練工具、方法和理念
- 基于組織發展階段和業務現狀設計個性化的文化轉型路徑
HRBP說：
在項目實施的過程中，我越來越認同教練不是feel better，而是become better，這個內部教練的項目讓我看到，大家學教練和被教練后可以更有能量面對困難了，內部教練的漣漪正在向組織里不斷擴散。感謝群智研發了最懂企業，也是最適合企業的教練課程。”
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